Quatre étapes. Vingt minutes. Une décision éclairée.
01
Le RH
Vous ajoutez un candidat
Nom, email, poste, équipe cible. Vous définissez aussi le profil culturel attendu pour ce poste via 9 curseurs. Deux minutes suffisent.
Ce que vous renseignez
✓ Nom du candidat
✓ Email
✓ Poste visé
✓ Équipe cible
→ Lien unique généré automatiquement
02
Le candidat
Il répond au questionnaire
Email envoyé automatiquement avec un lien sécurisé et unique. 18 questions sur ses préférences culturelles. Accessible sur mobile. Pas de création de compte. Dix minutes.
Ce que vit le candidat
✓ Interface simple et rapide
✓ 18 questions · Échelle 1→5
✓ Aucune création de compte
→ Ses résultats lui sont envoyés aussi
03
L'algorithme
DCID-RH analyse
Score sur 9 dimensions. Alignement candidat × équipe × organisation. Simulation de l'impact sur la cohésion d'équipe. Identification automatique des tensions et des points forts.
Ce qui est calculé
✓ Score CultureFit /100
✓ Alignement par dimension
✓ Impact équipe prédit
→ Rapport généré automatiquement
04
Le RH
Vous décidez
Notification automatique avec le score. Rapport PDF complet depuis le dashboard. Plan d'onboarding personnalisé selon les tensions détectées. Une décision fiable.
Ce que vous recevez
✓ Score + radar CultureFit
✓ Analyse détaillée
✓ Plan d'onboarding adapté
✓ Rapport PDF exportable
Vous voulez voir ce processus en live sur vos candidats ?
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Quand utiliser DCID-RH
Trois situations concrètes. Vous vous reconnaîtrez sûrement dans l'une d'elles.
Format : problème → analyse → décision
Recrutement
Le problème
Un bon candidat sur le papier, mais quelque chose cloche.
Sophie postule pour Product Manager. CV parfait. Entretien convaincant. Mais votre équipe travaille en mode très autonome, avec peu de process — et Sophie vient d'un environnement très structuré et cadré.
L'analyse DCID-RH : score de 72/100. Tension forte détectée sur la dimension "Autonomie" et "Structure". Fort alignement sur "Collaboration" et "Innovation".
La décision : recrutement confirmé, avec un plan d'onboarding adapté qui anticipe la friction.
Une équipe qui se fracture sans que personne ne comprenne pourquoi.
Une équipe produit de 6 personnes accumule les tensions depuis 3 mois. Le manager ne comprend pas l'origine du problème. Les réunions sont tendues. Les décisions traînent.
L'analyse DCID-RH : désalignement fort sur "Décision". 3 profils très autonomes qui n'attendent pas de validation, 3 profils qui ont besoin de direction claire. Deux cultures différentes dans la même équipe.
La décision : ateliers ciblés sur les modes de décision. Résultat : cohésion +28% en 2 mois.
✓ Source de tension identifiée · Cohésion +28% en 2 mois
Scale
Le problème
Vous grandissez vite. Et vous sentez que quelque chose se perd.
Une startup passe de 8 à 20 personnes en 6 mois. Le CEO sent que "l'esprit startup" se dilue mais ne sait pas comment le mesurer ni comment le préserver dans les prochains recrutements.
L'analyse DCID-RH : profilage de la culture actuelle comme référence. Chaque nouveau recrutement est évalué contre cet ADN culturel avant la décision finale.
La décision : une culture documentée, des recrutements alignés, une croissance maîtrisée.
✓ Culture documentée et mesurable · Scale sans dilution
Vous reconnaissez votre situation ?
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Pas du feeling. Des données.
9 dimensions. 16 références académiques. Une approche tricouche unique. Voici pourquoi ça fonctionne.
L'approche
Trois niveaux mesurés simultanément
La seule solution qui calcule l'impact de leur interaction.
01
Candidat — 18 questions
Profil culturel individuel. Score CultureFit sur 9 dimensions. Mesure les préférences réelles, pas les déclarations d'entretien.
Score 0–100
02
Équipe — 18 questions
Culture collective mesurée par tous les membres. Profil agrégé et anonymisé. Révèle la vraie culture vécue, pas celle du manager.
Cohésion mesurée
03
Organisation — 12 questions
Culture organisationnelle déclarée par la direction. Cohérence entre valeurs affichées et pratiques réelles. L'ADN de l'entreprise.
ADN culturel
Les 9 dimensions
Chaque dimension, une théorie scientifique
Pas de dimensions inventées. Chacune est ancrée dans une théorie publiée et validée.